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發布(bu)時間︰2020年03月31日 07:27:00 來源︰環(huan)球網校 點(dian)擊(ji)量︰

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環(huan)球網校2020年二級(ji)建造師每日一練(lian)(3月3日)

公(gong)共科(ke)目

環(huan)球網校2020年二級(ji)建造師《施(shi)工管理》每日一練(lian)及答案(3月3日)

1.【單選】施(shi)工平行(xing)發承包(bao)模式的特(te)點(dian)是( )。

A.對每部分(fen)施(shi)工任務的發包(bao),都已施(shi)工圖設(she)計為基礎,有利于投資的早期(qi)控(kong)制

B.由于要進行(xing)多次招標,業主(zhu)用于招標的時間多,建設(she)工期(qi)會加長

C.業主(zhu)不直接(jie)控(kong)制所有工程的發包(bao),但可(ke)決定所有工程的承包(bao)商(shang)

D.業主(zhu)招標工作(zuo)量大,對業主(zhu)不利

2.【單選】施(shi)工總承包(bao)管理模式下,如施(shi)工總承包(bao)單位(wei)想承接(jie)該工程部分(fen)工程的施(shi)工任務,則其(qi)取(qu)得施(shi)工任務的合理途(tu)徑應(ying)為( )。

A.監(jian)理單位(wei)委托

B.投標競爭

C.施(shi)工總承包(bao)人(ren)委托

D.自(zi)行(xing)分(fen)配

3.【多選】與施(shi)工總承包(bao)模式相(xiang)比,施(shi)工總承包(bao)管理模式的優點(dian)有( )。

A.整個項目的合同總額確定較有依據

B.施(shi)工總承包(bao)管理單位(wei)只(zhi)賺取(qu)總包(bao)與分(fen)包(bao)之間的差價

C.通過招標確定施(shi)工承包(bao)單位(wei),有利于業主(zhu)節約投資

D.一般(ban)在(zai)施(shi)工圖設(she)計全部結束後,才能進行(xing)施(shi)工總承包(bao)管理的招標

E.業主(zhu)對分(fen)包(bao)單位(wei)的選擇具有控(kong)制權

查(cha)看答案解析

1.【答案】D

【解析】施(shi)工平行(xing)發承包(bao)模式,對業主(zhu)來ci)擔  茸詈笠環(huan)鶯賢 qian)訂後才知道整個工程的總造價,對投資的早期(qi)控(kong)制不利;某一部分(fen)施(shi)工圖完(wan)成後,即可(ke)開(kai)始這部分(fen)工程的招標,開(kai)工日期(qi)提(ti)前,可(ke)以(yi)邊設(she)計邊施(shi)工,縮(suo)短建設(she)周期(qi);業主(zhu)要負責所有施(shi)工承包(bao)合同的招標、合同談判、簽(qian)約,招標工作(zuo)量大,對業主(zhu)不利。

2.【答案】B

【解析】一般(ban)情(qing)況(kuang)下,施(shi)工總承包(bao)管理單位(wei)不參與具體工程的施(shi)工,而具體工程的施(shi)工需要再進行(xing)分(fen)包(bao)單位(wei)的招標與發包(bao),把具體工程的施(shi)工任務分(fen)包(bao)給分(fen)包(bao)商(shang)來完(wan)成。但有時也(ye)存在(zai)另一種情(qing)況(kuang),即施(shi)工總承包(bao)管理單位(wei)也(ye)想承擔部分(fen)具體工程的施(shi)工,這時它也(ye)可(ke)以(yi)參加這一部分(fen)工程施(shi)工的投標,通過競爭取(qu)得任務。

3.【答案】ACE

【解析】施(shi)工總承包(bao)管理模式jie)朧shi)工總承包(bao)模式相(xiang)比具有以(yi)下優點(dian)︰

(1)合同總價不是一次確定,某一部分(fen)施(shi)工圖設(she)計完(wan)成以(yi)後,再進行(xing)該部分(fen)工程的施(shi)工招標,確定該部分(fen)工程的合同價,因此(ci)整個項目的合同總額的確定較有依據;

(2)所有分(fen)包(bao)合同和(he)分(fen)供貨合同的發包(bao),都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業主(zhu)方節約投資有利;

(3)施(shi)工總承包(bao)管理單位(wei)只(zhi)收取(qu)總包(bao)管理費,不賺總包(bao)與分(fen)包(bao)之間的差價;

(4)業主(zhu)對分(fen)包(bao)單位(wei)的選擇具有控(kong)制權;

(5)每完(wan)成一部分(fen)施(shi)工圖設(she)計,就可(ke)以(yi)進行(xing)該部分(fen)工程的施(shi)工招標,可(ke)以(yi)邊設(she)計邊施(shi)工,可(ke)以(yi)提(ti)前開(kai)工,縮(suo)短建設(she)周期(qi),有利于進度控(kong)制。

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