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發布時間(jian)︰2020年03月(yue)06日 13:35:35 來源(yuan)︰環(huan)球網(wang)校(xiao) 點擊(ji)量(liang)︰

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2020年軟考高級信息系統項目管理師(shi)模擬試題

1、項目管理的五大過程組中的( )過程組,與戴(dai)明環(huan)中的檢查和(he)行動環(huan)節對應。

a、啟動

b、執(zhi)行

c、規(gui)劃(hua)

d、監控

參考答案︰d

2、( )不屬于組織(zhi)過程資產。

a、行業風險數據庫

b、變更控制程序

c、公司過去同類項目的相關資料

d、配置管理知識庫

參考答案︰a

3、項目經理向公司管理層匯報項目進展情(qing)況時最(zui)適合采(cai)用(yong)( )。

a、工作(zuo)績效數據

b、工作(zuo)績效信息

c、工作(zuo)績效報告(gao)

d、項目管理計劃(hua)

參考答案︰c

4、某公司接了一個小型(xing)軟件研(yan)發的項目,測試過程tao)校(xiao) 絛蛟狽 幟炒λsuan)法需要進行更改,則(ze)( )。

a、項目經理可決(jue)定是(shi)否進行變更

b、研(yan)發人員可直(zhi)接進行更改

c、項目不大,變更只(zhi)需口頭提出即可

d、變更處理要力(li)求簡化,操作(zuo)無需規(gui)範。

參考答案︰a

5、在項目範圍(wei)管理的過程tao)校(xiao) que)認範圍(wei)的輸入不包括( )。

a、項目管理計劃(hua)

b、工作(zuo)績效數據

c、驗收的可交付成果

d、需求跟蹤矩陣

參考答案︰c

6、( )執(zhi)行的步驟(zhou)為(wei): 分成多個小組,每(mei)個小組開展討(tao)論;小組討(tao)論結束後主(zhu)持人依次詢問每(mei)位參與者(zhe),請每(mei)人提出一個創意(yi);這(zhe)種詢問可以進行很多輪,直(zhi)至得到足夠數量(liang)的創意(yi);再由(you)全(quan)體參與者(zhe)對所(suo)有創意(yi)進行評(ping)審(shen)和(he)排序。

a、焦(jiao)點小組

b、名義小組

c、引導式研(yan)討(tao)會

d、頭腦風暴

參考答案︰b

7、關于確(que)認範圍(wei)和(he)質(zhi)量(liang)控制的描述, 不正確(que)fan)氖shi):( )。

a、確(que)認範圍(wei)強(qiang)調(diao)可交付成果的接受程度

b、質(zhi)量(liang)控制強(qiang)調(diao)可交付成果的正確(que)性

c、確(que)認範圍(wei)和(he)質(zhi)量(liang)控制均由(you)組織(zhi)內部質(zhi)量(liang)部門實施(shi)

d、確(que)認範圍(wei)和(he)質(zhi)量(liang)控制都(du)可以通過檢查的方法來進行

參考答案︰c

8、關于進度管理的描述,不正確(que)fan)氖shi): ( )。

a、項目開展過程tao)校(xiao) ?肪犢贍芑岱?浠/p>

b、關鍵路徑上(shang)的活動的總浮動時間(jian)和(he)自由(you)浮動時間(jian)都(du)為(wei)0

c、資源(yuan)平滑技術通常會導致項目關鍵路徑變長(chang)

d、關鍵鏈法在關鍵路徑法基(ji)礎(chu)上(shang),考慮了資源(yuan)因素

參考答案︰c

以上(shang)就是(shi)小編整理的2020年軟考高級信息系統項目管理師(shi)模擬試題,希望能幫助到大家(jia)。更多軟考信息可“ 免費預(yu)約短信提醒”屆時環(huan)球網(wang)校(xiao)會及時為(wei)大家(jia)推(tui)送2020年軟考相關信息提醒。環(huan)球網(wang)校(xiao)友情(qing)提示︰為(wei)了大家(jia)更好的備(bei)考,環(huan)球網(wang)校(xiao)特(te)地(di)為(wei)您準(zhun)備(bei)了計算(suan)機軟考復(fu)習資料,如(ru)有需要請點擊(ji)文(wen)章下方“免費下載>>>計算(suan)機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

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